První blog školení
26.09.2022
Domníváte se, že jediný motivační prostředek pro zaměstnance jsou peníze?
Věříte, že zavedení změn se vždy pojí s komplikacemi a odmítavým přístupem?
Panuje ve Vaší firmě negativní nálada, či nesoudružnost zaměstnanců?
Pokud jste si na některé z otázek výše odpověděli ANO, pak Vás během mého školení mohu přesvědčit o opaku. Dokáži Vám, že tzv. "soft tool" jsou úžasnými pomocníky při práci s kolegy, podřízenými, ale i nadřízenými zaměstnanci.
- Budete překvapeni kolik efektivních forem motivací je možné uplatnit a firmu či zaměstnance nestojí téměř žádné peněžní výdaje, ani vynaložení hromady drahocenného času
- motivací nikdy nemohou být finance, neboť se jedná pouze o krátkodobé uspokojení vedoucí ke vzrůstajícímu tlaku zaměstnanců na své zaměstnavatele
- finance také mohou mít demotivující účinek a to v okamžiku, kdy neuspokojí očekávání
- finance nejsou prostředkem k dlouhodobé spokojenosti zaměstnance
- Objasním Vám, jak velice důležitá je doba před zavedením jakékoliv změny
- pokud zasejete jakkoliv kvalitní a výjimečné semínko do nepřipravené půdy, nikdy z něj nic úžasného nevyroste
- pokud však zasejete kvalitní a výjimečné semínko na předem dobře připravenou půdu, pak sklidíte výjimečnou úrodu
- Řízení porad
- poradím, jak vést porady efektivně, účelně, cíleně
- můžete si zkrátit porady a získat více času pro svoji práci, nebo dřívější odchod domů k rodině
- Důvěra
- obnovení ztracené důvěry je leckdy nemožné
- proč záleží na vybudování důvěry napříč firmou
- Delegování a kontrola
- rozdělíme úkoly podle vhodnosti či nevhodnosti k delegování, ne vše je totiž vhodné delegovat
- poradím jak přesvědčit pracovníky o přínosu kontroly
Kontrolujte tak hodně, kolik má skutečný smysl a je to nutností a tak málo, jak je to ještě přijatelné
- Firemní kultura